职称评审样本

很多人才都问熊老师，说国家为什么把评职称弄得那么【me】麻【má】烦？各【gè】种要【yào】求，规范，条款【kuǎn】，细节【jiē】，麻烦的要死，那么这么做【zuò】的目【mù】的，是是为你好【hǎo】呢，还是害你呢？

熊老【lǎo】师针对【duì】这个问题，结合人【rén】才实际反馈的情【qíng】况【kuàng】，给您详【xiáng】细说说，怎么说呢【ne】？仁者见仁，智者见智吧！

评职称

人才角度一：

我从2014年开始评初级职称，今年2021年10月递交中级职称评审材【cái】料，终于【yú】悟出来：评【píng】职称【chēng】是不是中国特色我不知道，但绝对是【shì】个【gè】人实【shí】力的综合体现。

一、考查你的电脑操作水平。

我所在企业是工程类国【guó】企，很多冠以“大【dà】老【lǎo】粗”的职工，兢兢业业【yè】做工作【zuò】，浑身都是工作经【jīng】验，但【dàn】短【duǎn】板就是不会用电脑，所以不得不找【zhǎo】年轻【qīng】人帮忙【máng】搞材【cái】料，对不起，人家自身的材料【liào】都要【yào】耗时两【liǎng】三个月来【lái】准备【bèi】，还【hái】要腾出精力来忙业务，真【zhēn】心帮不上忙。

二、考查你是否留心。

很多【duō】职工不注重资料收集【jí】和保存合同、学历、考核表【biǎo】等，都不齐【qí】全，评职称【chēng】时找不到往年材【cái】料，我和【hé】我对象专门找了一【yī】个新的【de】旅【lǚ】行【háng】箱【xiāng】，约定好密码，箱子一人用一半，用来放【fàng】荣誉证书【shū】、劳务合【hé】同、学历、继续【xù】教育证书等资料。

国家为什么把评职称弄得那么麻烦

三、考查你的专业和学历。

能评上中级工程师的，在【zài】我【wǒ】们这个小城市小【xiǎo】工程企业里都算【suàn】是【shì】精英【yīng】了。

很【hěn】多人【rén】学历低、专【zhuān】业不对口，大部分人不得不通过专升本曲【qǔ】线救【jiù】国，我是全日制本科文【wén】科专【zhuān】业的，还【hái】必须再学一个专升本【běn】，拿毕【bì】业证后才有资格报中级，第【dì】一次认识到学历的厉害【hài】，是我【wǒ】原【yuán】单位新考【kǎo】进的一名【míng】研究生【shēng】，专业对【duì】口，工作【zuò】两三【sān】年，直接定级中级【jí】职称【chēng】。我tm从2014底【dǐ】评【píng】助【zhù】理以来，直到2021年还在为中级职称挣扎。

四、考查你是否忠实可靠，是否情商超高。

但凡经历过职称材料整理的职工，都知道材料要经N人签字盖章。

如果你【nǐ】以往和分管领导有【yǒu】什么过节【jiē】，后【hòu】来跳槽到其他部【bù】室的，你评审时想补往【wǎng】年的【de】考【kǎo】核材料？呵【hē】呵。就【jiù】是不要给你签字。如果你今年上半年因为工【gōng】资待【dài】遇上【shàng】访过，甚至在某【mǒu】些部门备案挂号【hào】的那种，你【nǐ】认为领导会签字吗?

五、考查你的“背景”。

尽管你的【de】材料有这样【yàng】那样的【de】问题【tí】，只要你有背【bèi】景，往年的材【cái】料一个电话【huà】过去，往年的领导、往年的单位公司都会尽可能帮人才。没人、没【méi】关系？你tm是【shì】谁啊？都离开公【gōng】司这么【me】多【duō】年了，原来的老领【lǐng】导都【dōu】调走了，赶紧滚【gǔn】滚滚。

六、考查你继续学习的能力。

有的【de】人以为【wéi】大学【xué】毕【bì】业甚至高考【kǎo】后就不需要学【xué】习了？这种想法大错特错。

在工程类国企，哪怕是一【yī】家【jiā】地方小公司【sī】，有证【zhèng】，就意味着【zhe】多一份的收入【rù】补贴。

古人云：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，现代人讲：知识变现。

熊老师观点：

人才自己结合自己实际总结的，就是和熊老师笼统说说不一样！

不过第一条中说的，真的听人才反应过！

国家为什么把评职称弄得那么麻烦

至【zhì】于第二条，熊老师认【rèn】为恰恰是人才现在【zài】忽视的，熊老师总说，考核几年就提供几年的业绩，但是【shì】这【zhè】几年【nián】的业绩【jì】，实际上你实际工【gōng】作的积累啊，很多细【xì】节性材料【liào】是很难一次性找齐【qí】全的，熊【xióng】老师【shī】总说，有【yǒu】业【yè】绩，抓【zhuā】紧整理备份，等【děng】过多少【shǎo】年您再找，难死了！

学历就不用多说了，就是很重要！

第四条，第五条是【shì】目前很多【duō】人才的【de】现状，你问他有业绩吗？他说没用【yòng】，真【zhēn】没有【yǒu】吗？多半都有业绩，就是【shì】跳槽频繁，老【lǎo】领导退休，要不【bú】出来【lái】业【yè】绩！

至于最后一条【tiáo】，很多人才也【yě】说过，我其实没啥用，单位一【yī】个【gè】月多【duō】给500，一【yī】个烟【yān】钱嘛！

人才角度二：

该争取的还是要去争取一下，举一个我刚刚发生的例子吧：

我在一个【gè】县【xiàn】级事业单位【wèi】工作，所属的主【zhǔ】管单【dān】位政府办下属有三四【sì】个【gè】事业【yè】单位【wèi】，我们是其【qí】中之【zhī】一，我今年一月【yuè】份刚考入，因为入职之前已经自己考到了专业技术初级资格，所以【yǐ】一直比较关心【xīn】自身的职称问题。

问单位里一些【xiē】老的事【shì】业编制【zhì】同志(其实也就【jiù】三四十岁，工作【zuò】了十年左右)，他们讲，政府办从来【lái】都没有职称，我们也想评【píng】，可不设【shè】岗位啊。

问机关负责人，她说，职称这个事情我们都不太清楚啊，没搞过。

由【yóu】于我本【běn】人【rén】属【shǔ】于比较能折腾的主，所【suǒ】以又去人社局【jú】事【shì】业科问，由于我们【men】单位从来没有申报过职【zhí】称，他们讲了一大【dà】堆需要提【tí】交的材料，搞得我头晕，而且很多材【cái】料我一个刚入职的新人【rén】根【gēn】本【běn】无法完【wán】成，机关负责人是行政编，根本不【bú】把事业编【biān】职称这种事【shì】放心上，我【wǒ】只能自己【jǐ】硬着头皮尽量【liàng】搞【gǎo】。

后来搞好了其中一部【bù】分，又去人社局【jú】分【fèn】管【guǎn】职称的副局长【zhǎng】，请他过目，结果他给我了一【yī】个岗位聘任证【zhèng】书，回去填写签字【zì】盖【gài】章，拿人【rén】社【shè】局盖钢印【yìn】，到工资【zī】科修改工【gōng】资额(不过由于还在试用期，工资额度需要转【zhuǎn】正【zhèng】后才能更改)，初级就聘任上了。

真【zhēn】是【shì】没想【xiǎng】到，我一个试用期还没过【guò】的毛小子【zǐ】成了整个单位【wèi】第一【yī】个有职称的事业编制……

现在我【wǒ】又在催整个单位推进整【zhěng】个单【dān】位的中级【jí】职称人数，虽然【rán】大【dà】家依【yī】然不是那【nà】么积极，不过我觉得只要有人【rén】在关注在折【shé】腾在推进，总会有进展的。说【shuō】的自私一点，我现在【zài】试用期还【hái】没过，评中级职称，至少【shǎo】还得【dé】三【sān】年之后，到那时肯定也已经有进展【zhǎn】了吧!

最后，送【sòng】你【nǐ】一【yī】句【jù】话，这么多年【nián】一直是我坚信的一句【jù】话——权利，是需要争取的!

人才角度三：

如果你仔细看【kàn】一【yī】下职称评【píng】审的章程的话，其实评审【shěn】的条件和要求【qiú】并不能算苛刻【kè】，而且很多的【de】条件要【yào】求确实很有针对【duì】性，是能够体现相应专【zhuān】业【yè】和级【jí】别职称人员【yuán】的素质要【yào】求的。

国家为什么把评职称弄得那么麻烦

之所以给大家觉得麻烦的事情不在于规定本身，而是在于职称评定名额的限制，如果【guǒ】是符合【hé】条件就给评【píng】，大家会觉【jiào】得没【méi】什么问题，关【guān】键是【shì】往往符合条件【jiàn】的有100个，但是给评的名额只有10个，给谁上【shàng】不要给谁【shuí】上【shàng】就很有说道了【le】。

这个【gè】麻烦不是国家【jiā】造成的，而【ér】是【shì】实际掌控职称评定的机构和个【gè】人造成【chéng】的。

人才角度四：

我可真不是内行人，其实我的回答真要是内行人，一看就漏洞百出。

当初读【dú】书时【shí】，碰到一个专心“仕【shì】途”的老板，虽说“仕【shì】途”也混【hún】的稀烂！特别喜欢【huān】拉着我们说这【zhè】些东【dōng】西，更多是【shì】酒【jiǔ】后一边骂一边【biān】说的。 

大家就当看个乐就行了! 

其【qí】实就是要看谁【shuí】因为麻烦就不去评，一般因为麻烦就不去评【píng】的是三【sān】种人： 

一【yī】种是比较佛【fó】的，小富【fù】即安【ān】，得过且【qiě】过的人【rén】，这种人很容易因为麻烦就不愿【yuàn】意去评。

你说评上职称有各种好处，他也无所谓，就是懒得折腾。

二是有【yǒu】能【néng】力但有傲【ào】气的人，这种人其实并不【bú】少见，能力【lì】很强【qiáng】，但遇到麻烦、琐碎的是【shì】，脾气也大，容易爆【bào】，但能力也确【què】实可以。

三就是【shì】确实是没空，比如医生里，有些医生年资、技术等【děng】等条【tiáo】件【jiàn】都很好，但职称【chēng】不高，就是太【tài】忙了【le】，真没空。

这三种人，上面都不愿意他们走上高职称。

第一种，这种人如果评上高职称，队伍就不用带了。

第二种，评上了，领导就难受了。

第三种，领导就指望这种人多干活呢，你职称上去了，万一也开始躺平了【le】，那领导靠【kào】谁出业绩啊【ā】? 所【suǒ】以，通过复【fù】杂【zá】的职【zhí】称【chēng】评定，把最能适应体制、能力也不错【cuò】、积极被折腾的人选【xuǎn】出来，这样的人【rén】，上【shàng】面可太喜欢了。

熊老师观点：

嗯，角度刁钻，但是貌似有点道理啊！

人才角度五：

有人的地方，就有江湖……

高考也麻烦，谁愿意上哪个大学自个去上不就得了

结婚也麻烦，看对眼了住一起不就结了

人多了，就需要分出个三六九等，拼出个老大，老二

人才靠考，江湖靠刀……

无非都是一个相对公平的选拔制度，只是方式不一样

难不成像隋唐之前，没有科举，全靠上层推荐?

搞的老子英雄儿好汉，老子反动儿混蛋，贼的儿子永远是贼?!

职称就是选拔，大家站在同一个平台上，靠学术说话

只是过程难免有人钻空子，利用非法手段取得成果，但只是一小部分

我们需要的是如何改【gǎi】进【jìn】，做的更完善【shàn】，更公平【píng】，以彰显它的重【chóng】要和不可替代

而不是从根本去怀疑它的存在，质疑它的价值，

相反，反而觉得弱者才会被击败……

人才角度六：

1.对于教师这【zhè】种【zhǒng】铁饭碗来说【shuō】，如果不犯错误，不能开【kāi】除公【gōng】职，那么躺平是人人都【dōu】会【huì】做的事【shì】，职称是调动教师工【gōng】作【zuò】积极性的唯一【yī】可行方案【àn】，想大幅度涨工资?你必须【xū】要业务优秀，师德高尚，和领导同事【shì】关【guān】系处理好，缺【quē】一上【shàng】不了职称。条件简单的话，都能评上【shàng】，那谁愿意努力【lì】工作?

2.职【zhí】称涉及到国家财政支出，同【tóng】年参工，我【wǒ】高级教师，同学【xué】初级教【jiāo】师【shī】，我比他多【duō】50%，具体相差1500每月，而且越到后【hòu】面差【chà】别【bié】越大。

那么【me】如果【guǒ】够资格就【jiù】评职称，不加名额限制的【de】话，财政支出【chū】会加大负担。

人才角度七：

国【guó】家发【fā】布的评职【zhí】称指导文件，往往【wǎng】没那么麻【má】烦，是对【duì】基本条件和大方向的规【guī】定。麻烦的是部分用人单位根据人才自身条件【jiàn】所制【zhì】定的细化【huà】评职称条件【jiàn】。

如【rú】果用人单位的职称名额充【chōng】裕，满足条件【jiàn】就能评，那就【jiù】不【bú】会有【yǒu】太【tài】多条条框框。

现实【shí】中，大多数【shù】用人单位的【de】名额都非常有限，职称又最终与工资挂钩，可【kě】想而【ér】知，评职称【chēng】本质就是在单位【wèi】内【nèi】部进【jìn】行【háng】的利益【yì】再分配。

所以如何再分配?每【měi】个用人单位都有【yǒu】自身的一套【tào】规则，既要【yào】保全既得【dé】利益阶【jiē】层的绝对优势，又要刺激劳动阶【jiē】层的劳【láo】动积极【jí】性【xìng】，同【tóng】时还要看起来公平公正，至少形【xíng】式【shì】上要有这种【zhǒng】错觉，所以【yǐ】把评【píng】职称的规【guī】则细【xì】化复杂化，才能达到【dào】这样的目的。

以我单位为例。

人员组成大概分【fèn】三【sān】类，一类是【shì】官二代，金【jīn】字【zì】塔顶层；二类是子弟，军转干部【bù】，关系户，这几者【zhě】非【fēi】富即贵；最后一类是公招校招来的大人才【cái】，没有背景，这是最底层。

专业技术岗真正做技术工作的，基本上来自于最底层。

评职称的优先顺序，就是上边的排序。

但是，如果赤裸裸的【de】这么评，底层真正【zhèng】干【gàn】活的【de】这些人岂不是要消极怠【dài】工，职称就【jiù】成了管理这些【xiē】人最有效的【de】工具【jù】。

规则的制定极【jí】其复杂繁琐，评分项目【mù】繁多，但是各【gè】项目的【de】比【bǐ】重分值【zhí】是根据既得利【lì】益【yì】阶层需要评职称那些人的条件【jiàn】而定，本质上就是为【wéi】了维护这【zhè】些【xiē】人的利【lì】益。

在保证【zhèng】了这些人，就是前两类【lèi】人优先评【píng】上【shàng】的前提【tí】下，其他打分项目，尤其是工作【zuò】业绩方【fāng】面，越复杂【zá】越好，让【ràng】这【zhè】些干活的【de】互相打破头，窝里斗，为了多得【dé】点分【fèn】，还要抢着干活。

虽然他们自【zì】己也【yě】知道是【shì】这么【me】回事【shì】，但是绝【jué】对【duì】不会把矛头对准既得利益阶层，多半【bàn】还【hái】会跪舔，敢怒不敢言，因为怕得罪人。

于是，剩下【xià】的那点【diǎn】名额就成了争抢的对象【xiàng】，极大的【de】刺【cì】激了劳动人民的工【gōng】作积极性。

领导以最小的成本，换来最大的收益！

高，实在是高!

人才角度八：

怎【zěn】么说呢?你可能会觉得国家【jiā】为啥要【yào】设立那么【me】多条条框【kuàng】框，而不【bú】是只看你平时的工作态【tài】度和【hé】工【gōng】作成果。

其实这种制度出【chū】发【fā】点其【qí】实是好的【de】，制度的【de】繁琐是对目前行【háng】政体制背后的科层制的弊病的一种救济【jì】，而科层制【zhì】的最大弊病是人治【zhì】和公权【quán】私【sī】用。

想想看【kàn】，如果不设立这么多条【tiáo】条【tiáo】框【kuàng】框，从国家【jiā】层面上就会【huì】想，那么省里面这些国家权力日常触及不到的地方，国家是很难把控科【kē】学合理的人员调动和【hé】晋升【shēng】的，加之国内在行【háng】政管理体【tǐ】制内外缺乏行之有效的强硬的监督机制，很可【kě】能就【jiù】会【huì】变成任【rèn】人唯【wéi】亲的局面【miàn】，所以国家就【jiù】会设定一些流程【chéng】，一些【xiē】硬性规定，你可以任人【rén】唯亲【qīn】，但亲的人必【bì】须符【fú】合我的条件，至少在工【gōng】作成果各方面要达【dá】标，否则不【bú】允许【xǔ】你随【suí】便给人提拔职称。

以上八个【gè】角度，个人【rén】有【yǒu】个人的【de】说辞，相信您也深有体【tǐ】会，那【nà】么问题来了，您是怎么【me】看的呢？