作为工程类人才，项目管理能力是十分重要的。在申报职称人才实际工作中，要处理众多的参与过的【de】项目，如何【hé】保证项【xiàng】目的【de】顺【shùn】利完成、成果的【de】质量和科技含【hán】量呢？这就【jiù】需得【dé】有【yǒu】优秀【xiù】的参与过的【de】项目管理能力。而在实际评职称过程中，项目管理能力也【yě】是重要的【de】考核【hé】内容【róng】之一。那么，如何准【zhǔn】确【què】地展现自身的【de】参【cān】与过【guò】的项目管理能力呢？
一、项目管理的重要意义
项目管理指的是【shì】在一定【dìng】的资源约束条件下，通过科学的规划【huá】、组织、指挥、协调、控制等【děng】管理活动，使项目能【néng】够在预定时间【jiān】、成【chéng】本【běn】、质量、范围、风【fēng】险等方面得到【dào】有效地管【guǎn】理，从而达到项目目【mù】标的过程。项【xiàng】目管【guǎn】理是现【xiàn】代工【gōng】程和科技【jì】发展的重要【yào】步骤，是【shì】提高工程【chéng】承担者组织管理【lǐ】水平的【de】关键内容。
工程类人才【cái】需要运用专业【yè】知识和项目【mù】管【guǎn】理【lǐ】技能，对工【gōng】程项目【mù】进行全方位的管理和控制。保证不仅实【shí】现项【xiàng】目目标，而且在质量、价【jià】值、风险【xiǎn】、时【shí】间、成本和资【zī】源利【lì】用等【děng】方面得到有【yǒu】效管理。只有这样，才能持续提高项目【mù】的【de】科技含量和【hé】市场竞争力。
二、项目管理的核心能力
在【zài】项目【mù】管理中，具备什么核心能力才能确保【bǎo】项目的【de】良好开展呢？以下是几个需要【yào】重要步骤【zhòu】关注【zhù】的【de】关键【jiàn】能力：
1. 组【zǔ】织【zhī】规划能力：能够对工作进行有条不紊的【de】安排【pái】，建立适合【hé】项目的制【zhì】度【dù】和框架，制定【dìng】可操作、可实现的计【jì】划和目标。
2. 沟【gōu】通协调能力：能够【gòu】有效与【yǔ】团【tuán】队沟通，处理好【hǎo】内外部沟通，协调各【gè】个步骤【zhòu】的关系，达成【chéng】团队共识。
3. 知识技术能力：具备团队技术支持，在项目中运用【yòng】专【zhuān】业知【zhī】识【shí】解决问题。
4. 风险管【guǎn】理能力：具【jù】有对项【xiàng】目风险【xiǎn】识别及【jí】分析的能力，对已【yǐ】识别的风险进行有效的控制。
5. 效能分【fèn】析【xī】能力：对每项工【gōng】作进行效能分【fèn】析，找【zhǎo】到【dào】工作中可能存在的【de】问题和瓶颈，制定有效【xiào】的工作【zuò】提升方案。
三、在面试答辩答辩中如何展示项目管理能力
在职称评审面试【shì】答辩答【dá】辩【biàn】中要准【zhǔn】确地展示人才自身的参与过【guò】的项目管理能力，需得有明确而有【yǒu】力的陈述。以【yǐ】下【xià】几个部分可以做参考【kǎo】：
1. 具体项【xiàng】目背景【jǐng】介绍：首先【xiān】，要具体介绍【shào】曾经参加【jiā】过的相关【guān】项目背【bèi】景及需要解决的问题。
2. 详尽项【xiàng】目管理计划【huá】：在项目执行前需【xū】要详尽制定项【xiàng】目管理计划书、员工工作分配表【biǎo】，和【hé】项目进度表，项目质量验收【shōu】标准等。
3. 成员统【tǒng】筹协调：运【yùn】用沟通协调能力，项目执行中需【xū】要与部门其他成【chéng】员方便【biàn】进【jìn】行及时有效【xiào】地沟通【tōng】，以协调团队成员的工作安【ān】排。
4. 问题【tí】风险【xiǎn】分析及解决: 解决问题需要根据【jù】以【yǐ】往的经验技巧和对问题的全面【miàn】分析，调【diào】动【dòng】所有可以【yǐ】利用的资源，快速【sù】建立解决方案。
5. 最终【zhōng】成果呈现：不仅【jǐn】要【yào】符【fú】合时间、成本的控制，更加需要引起申报【bào】人才注意【yì】的是要确保最终成果【guǒ】符【fú】合职称证书申报标准，体现出自身的工程素养和实力水平。
综上，项目管理能力是工程类人才很需要办理职称证书的【de】人【rén】才具备的技能，能【néng】够【gòu】有效地提高工程项目【mù】的质量和效益。在实际评职称过程【chéng】中【zhōng】，科学地使用项目管理技【jì】巧和【hé】方法【fǎ】，合【hé】理借鉴优秀经验，根据项【xiàng】目的需要进行个性【xìng】化的实【shí】施【shī】，这样才能更【gèng】好地展现【xiàn】自身的参与过【guò】的项目管理能力。
注：今年职称申报，截【jié】止至【zhì】目前【qián】未准【zhǔn】备完毕职称申报材料的，基本【běn】延续到来年申报，不考虑提【tí】前一年开始准备职称【chēng】工程师证书【shū】申报材【cái】料的【de】，将大幅【fú】度降低【dī】职称证书【shū】的申报通过率【lǜ】，抓紧准备第二年的【de】职称申报吧！
